Mapeamento do processo de implementação do ajuste a valor presente na Telhanorte

Abstract

In Brazil, according to CPC 12- Present value adjustment (2008), the use of information based on the present value allows correction judgments about already registered past events and it improves the way of present events recognition. This means that, at the initial time of operation, the adjustment to present value should be estimated, considering cash flows of the corresponding operation (value, date and all terms and contract conditions). In this context, the present study sought to map the process of implementing CPC 12 at Telhanorte, by examining the difficulties and benefits of this procedure. The effects of CPC 12 in the Balance Sheet (BS) and Statement Net Income (SNI) were simulated. The expectations of users and accounting information makers were tried to be described in relation to this implementation and possible changes in the behavior of the company vendors were found, arising from this new accounting procedure, since the change in the sales revenue measurement could affect the salespeople’s behavior at the selling time. This work is an interventional study, since the researcher involved in the company's daily and focuses on the application of theory in the organizational environment. To collect the information needed to process mapping questionnaires and interviews were used, and the processing of data was used content analysis. It was concluded that the application of CPC 12 in Telhanorte has impacts on the financial statements, and the company must analyze the favorable and unfavorable factors in this CPC implementation process to decide whether or not to apply this accounting pronouncement, since the impacts they found showed changes in management, tax and accounting aspects.

No Brasil, de acordo com o pronunciamento técnico CPC 12 - Ajuste a valor presente (2008), a utilização de informações com base no valor presente permite a correção de julgamentos acerca de eventos passados já registrados e melhora a forma de reconhecimento de eventos presentes. Isso significa que no momento inicial da operação deve ser calculado o ajuste a valor presente, considerando os fluxos de caixa da correspondente operação (valor, data e todos os termos e as condições contratados). Nesse contexto, este estudo buscou mapear o processo de implementação do CPC 12 na Telhanorte, examinando as dificuldades e os benefícios desse procedimento. Foram simulados os efeitos do CPC 12 no Balanço Patrimonial (BP) e na Demonstração do Resultado do Exercício (DRE). Procurou-se descrever as expectativas dos usuários e preparadores da informação contábil em relação a essa implementação e verificar se as possíveis mudanças no comportamento dos vendedores da empresa decorrente desse novo procedimento contábil, já que a mudança na mensuração das receitas de vendas poderia mudar o comportamento dos vendedores na hora de vender. Este trabalho é uma pesquisa intervencionista, já que o pesquisador intervém no cotidiano da empresa e tem foco na aplicação da teoria no ambiente organizacional. Para coletar as informações necessárias ao mapeamento dos processos foram utilizados questionários e entrevistas, e no tratamento dos dados foi utilizada análise de conteúdo. Concluiu-se que a aplicação do CPC 12 na Telhanorte tem impactos nas Demonstrações Contábeis, sendo que a empresa deve analisar os fatores favoráveis e desfavoráveis no processo de implementação desse CPC para decidir se deve ou não aplicar esse pronunciamento contábil, uma vez que os impactos encontrados demonstraram alterações nos aspectos gerenciais, fiscais e contábeis.