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Tipo do documento: Monografia
Título: Gestão de projetos : gerenciamento de projetos na construção civil
Autor: Cunha Junior, Benedito Carmo Martins
Abstract: Este trabalho tem o objetivo de prover subsídios para uma fundamentação teórica e uma estrutura de interligação envolvendo diferentes conceitos que podem ser relacionados a gestão de projetos. Para fornecer tais subsídios foi feita uma análise sobre gestão de projetos, falando de seu surgimento, das melhorias, aperfeiçoamento e evolução que ele sofreu até os dias atuais, para mostrarmos como um profissional deve gerir um projeto com grandes possibilidades de obter sucesso na sua realização, realizamos um estudo nos métodos de gestão de projetos mais conhecidos e utilizados nos dias atuais para realizar um gerenciamento, focando as pesquisas nos métodos: PMBOK, PRINCE e o Ciclo PDCA, analisando suas particularidades, seus conceitos, etapas, diferenças e vantagens, pois estes métodos costumam propiciar resultados substanciais nas empresas onde são implantados. Como isso, pretendemos mostrar as vantagens e importância de investimentos por parte dos profissionais em se aperfeiçoarem e da implantação dos mesmos em empresas e organizações para realização de seus projetos.
This paper aims to provide support for a theoretical and an interconnection structure involving different concepts that may be related to project management. To provide such subsidies was made a study on project management, speaking of his appearance, improvements, improvement and development which he suffered until today, to show how a professional should manage a project with great potential to succeed in its implementation , conducted a study in methods of project management best-known and used today to perform a management, focusing on research methods: PMBOK, PRINCE and the PDCA cycle, analyzing the specific concepts, steps, differences and advantages of each because these methods usually provide substantial results in the companies where they are deployed. Like this, we intend to show the advantages and importance of investments by the professionals in these models to improve management and deployment of the same on companies and organizations to carry out their projects.
Palavras-chave: Gestão de projetos;  PMBOK (TI);  PRINCE (TI);  PDCA (TI)
URI: http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/212
Data de defesa: 7-Jun-2013
Aparece nas coleções:Construções Civis, Excelência Construtiva e Anomalias - Monografia - EE Higienópolis

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