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Tipo do documento: Monografia
Título: A liderança em projetos : um estudo de caso numa empresa de telecomunicações
Autor: Nascimento, Janaína Souza
Abstract: No mundo competitivo empresarial a gestão de projetos se tornou emergente, é através de um projeto que as empresas podem obter resultados e alcançar suas metas, todavia, neste tipo de atividade torna-se relevante uma liderança, em que a comunicação seja uma das habilidades mais importantes do gestor. Neste trabalho são descritos sobre projetos e sua gestão, liderança, e as habilidades de um gestor de projetos, assim, como é apresentado um estudo de caso por meio de entrevista com uma empresa do segmento de telecomunicações. Assim, um gestor de projetos deve saber trabalhar em equipe, comparti lhar informações e fazer com que os envolvidos nesta atividade se comprometam em prol dos resultados a serem obtidos. Este estudo foi desenvolvido com base em pesquisa bibliográfica, bem como recorre a uma entrevista com empresa do segmento de telecomunicações, cuja conclusão é a de que o líder tem a responsabilidade de criar e manter uma atmosfera onde todos se sintam livres para questionar, procurar por orientações e dar sugestões, ele procura incentivar a equipe a ser aberta, mas, que também saiba desenvolver as atividades em grupo, saiba lidar com as pressões, adapte-se às mudanças, seja proativo, supere os limites, enfim, uma pessoa moderada, flexível e equilibrado.
In the enterprise competitive world the project management became emergent, it is through a project that companies can get results and reaching their goals, however, in this type of activity became excellent a leadership, where the communication is one of the abilities most important of the manager. This paper describes about projects and its management, leadership, and the abilities of a project manager, thus, as a study of case by means of interview with a company of the segment of telecommunications are presented. Thus, a manager of projects must know to work in team, to share information and make those participants involved in this activity compromise in favor of the results to be gotten. This study was developed on the basis of research bibliographical, as well as an interview with telecommunications company, whose conclusion is the leader has the responsibility to create and to keep an atmosphere where all feel free to question, to look for orientations and giving suggestions, he looks for stimulating the team to be opened, but, he knows to develop the activities in group, he knows to deal with the pressures, adapted it the changes, either proactive, surpasses the limits, at last, a moderate, flexible and balanced person.
Palavras-chave: Gestão de projetos;  Liderança;  Comunicação empresarial
URI: http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/157
Data de defesa: 2012
Aparece nas coleções:Gestão de Projetos - Monografia - EE Higienópolis

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