Criação de valor por meio de maior inclusão de mulheres na área de operações
Tipo
Dissertação
Data de publicação
2022-03-17
Periódico
Citações (Scopus)
Autores
Cestari, Luiggia Carneiro
Orientador
Miguel, Lilian Aparecida Pasquini
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Membros da banca
Rodrigues, Míriam
Maurino, Sandra Ventura
Maurino, Sandra Ventura
Programa
Administração do Desenvolvimento de Negócios
Resumo
Objetivo: A presente proposta dá-se na vice-presidência de Operações latino-americana de uma empresa global de alimentos e bebidas que, por questões estratégicas de negócio, está comprometida em alcançar a equidade de gênero em posições de liderança nos próximos anos. Com isto, entende-se como oportunidade desenhar e implementar uma estratégia de Recursos Humanos que possibilite o crescimento profissional, a retenção e promoção acelerada de mulheres, além da contratação externa de talentos femininos.
Aplicação: Pesquisas revisadas neste trabalho corroboram a escolha da companhia em conectar diretamente uma melhor performance financeira com a valorização da diversidade. De maneira a endereçar a oportunidade, foram desenvolvidos dois principais eixos estratégicos de implementação de doze programas que serão oferecidos para a comunidade que se relaciona com a empresa.
Inovação: No momento do diagnóstico, a empresa estudada já contava com uma estratégia regional de Diversidade, Equidade e Inclusão, que serviu de base à proposta apresentada. Por meio de um dos principais programas oferecidos por essa estratégia foi criado um grupo interno de mulheres, constituído pelas cinco diretoras de Operações e três representantes da área de Recursos Humanos. O grupo conectou as líderes mais seniores da área e construiu uma rede de apoio e incentivo às mulheres, fomentando a mudança cultural de longo prazo e alto impacto.
Complexidade: Pode-se afirmar que é visível o interesse genuíno e abertura do principal líder da área de Operações à transformação necessária para o atingimento da equidade de gênero em posições de liderança. No entanto, percebe-se resistência considerável na maneira como o negócio é operado, nas crenças pré-estabelecidas e até mesmo nos vícios de linguagem, que denunciam importantes vieses inconscientes culturalmente estabelecidos.
Impacto: À medida que as ações previstas forem implementadas, é esperado que se observe a criação de uma rede de pessoas comprometidas com a retenção e desenvolvimento das mulheres. Essa rede deve aumentar o conhecimento da comunidade relacionado com o contexto feminino no trabalho e que melhore as métricas indicativas da equidade de gênero em posições de liderança.
Método: O estudo foi elaborado com base no método de solução de problemas e exploração de oportunidades proposto por Marcondes, Miguel, Franklin e Perez (2017).
Descrição
Palavras-chave
mulheres , liderança , diversidade , inovação , operações , manufatura