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dc.creatorOliveira Junior, Pedro Joaquim de
dc.date.accessioned2020-12-02T14:04:32Z
dc.date.accessioned2020-12-07T15:09:39Z
dc.date.available2020-12-07T15:09:39Z
dc.date.issued2020-02-04
dc.identifier.citationOLIVEIRA JUNIOR, Pedro Joaquim de. Associações entre remuneração, motivação e desempenho individual. 2020. 32 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Controladoria e Finanças Empresariais) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo.por
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/26616
dc.description.abstractThe purpose of this study was to evaluate the relationships that variable compensation has on motivation (intrinsic and extrinsic) and also the joint effect they have on individual employee performance. The study was classified as descriptive and, regarding the approach, framed as hypothetical-deductive, whose hypotheses were built through the literature. Through a survey applied to professionals working in goal-oriented departments, we have a quantitative study. Data collection was performed by sending the questionnaire by email to potential respondents, returning a sample with 122 respondents. For data analysis, a structural equation was constructed and the tests applied in SmartPLS. The results showed that the individual performance of the employee is positively affected by variable compensation and intrinsic motivation. Extrinsic motivation, in turn, has a minor influence on performance, tending to decrease it. When tested the influences of remuneration on both types of motivation, there was a negative aspect to intrinsic motivation and positive on extrinsic motivation. It seeks to contribute to goal setting in organizations and performance control through variable compensation, in order to clarify the relevant aspects of the factors that influence the execution of employees activities and the construction of motivation, intrinsic and extrinsic.eng
dc.description.sponsorshipFundo Mackenzie de Pesquisapor
dc.formatapplication/pdf*
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjectremuneraçãopor
dc.subjectmotivaçãopor
dc.subjectdesempenho individualpor
dc.subjectintrínsecapor
dc.subjectextrínsecapor
dc.subjectdesempenho de funcionáriopor
dc.titleAssociações entre remuneração, motivação e desempenho individualpor
dc.typeDissertaçãopor
dc.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)por
dc.publisher.programControladoria e Finanças Empresariaispor
dc.publisher.initialsUPMpor
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADASpor
dc.description.resumoO propósito desta pesquisa foi o de avaliar o impacto que a remuneração variável possui sobre a construção de motivação (tanto intrínseca quanto extrínseca) e também o efeito conjunto que estas produzem sobre o desempenho individual de funcionário. O estudo foi classificado como descritivo e, quanto à abordagem, enquadrado como hipotético-dedutivo, cujas hipóteses foram construídas através da literatura. Por meio de um survey aplicado a profissionais que trabalham em departamentos norteados por metas, temos um estudo quantitativo. A coleta de dados foi realizada por meio do envio do questionário por e-mail aos potenciais respondentes, retornando uma amostra possível de utilização com 122 respondentes. Para análise dos dados, foi construída uma equação estrutural e aplicado os testes no SmartPLS. Os resultados obtidos mostraram que o desempenho individual do funcionário é afetado positivamente por remuneração variável e motivação intrínseca. A motivação extrínseca, por sua vez, possui uma influência menor sobre o desempenho, tendendo a diminui-lo. Quando testadas as influências de remuneração sobre ambos os tipos de motivação, verificou-se um aspecto negativo na motivação intrínseca e positivo na motivação extrínseca. Procura contribuir com a construção de metas nas organizações e o controle de desempenho por meio de remuneração variável, a fim de clarear os aspectos relevantes sobre os fatores que influenciam a execução das atividades dos funcionários e a construção de motivação, tanto intrínseca, quanto extrínseca.por
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/6707420534359630por
dc.contributor.advisor1Oyadomari, José Carlos Tiomatsu
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5722412463663652por
dc.contributor.referee1Mendonça Neto, Octavio Ribeiro de
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/6833517372823578por
dc.contributor.referee2Aguiar, Andson Braga de
dc.contributor.referee2LattesAndson Braga de Aguiarpor
dc.bitstream.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/bitstream/tede/4466/5/PEDRO%20JOAQUIM%20DE%20OLIVEIRA%20JUNIOR.pdf
dc.keywordsrewardseng
dc.keywordsmotivationeng
dc.keywordsindividual perfomanceeng
dc.keywordsintrinsiceng
dc.keywordsextrinsiceng
dc.keywordsemployee performanceeng


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