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Estratégias projetuais no território do porto de Santos

dc.creatorArriagada, Carlos Andrés Hernándezpt_BR
dc.date.accessioned2016-03-15T19:24:07Z
dc.date.accessioned2020-05-28T18:15:23Z
dc.date.available2013-08-14pt_BR
dc.date.available2020-05-28T18:15:23Z
dc.date.issued2012-08-30pt_BR
dc.identifier.citationARRIAGADA, Carlos Andrés Hernández. Estratégias projetuais no território do porto de Santos. 2012. 280 f. Tese (Doutorado em Arquitetura e Urbanismo) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2012.por
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/25815
dc.description.abstractHaving been searching strategies projective for the territory transformation of Port of Santos, this thesis shows the hinterland - zone between lands - as an opportunity of the territorial reconfiguration in Santos, generating greater urbanity and not only port infrastructure. The factors of transformation of the territory are evaluated due to degradation and also considering prospects directed for this territory; this area with high economic potential due to improvement and discovery in 2007 of the salt layer in the Santos basin, provide scenarios defined for future changes. The proposal is the hinterland, located between the town and the water and is used as logistical warehouse of the transfer goods and movement of economic amounts. It is noticeable in this process the role of different agents in local transformations, thus it was possible to consider and compare strategic actions in other global ports, models possibilities of the transformation and territorial integration, the "hub-port's". The strategic actions in economy, governance, sustainability and urbanity are defined as inducing scenarios applied in the port territory, urbanized and pleasant and not only in a territory of logistics infrastructure.eng
dc.description.sponsorshipFundo Mackenzie de Pesquisapt_BR
dc.formatapplication/pdfpor
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectestratégias projetuaispor
dc.subjectintervenções portuáriaspor
dc.subjectrequalificação portuáriapor
dc.subjectprojetos urbanospor
dc.subjectproject strategieseng
dc.subjectport operationseng
dc.subjectport redevelopmenteng
dc.subjecturban projectseng
dc.titleEstratégias projetuais no território do porto de Santospor
dc.titleEstratégias projetuais no território do porto de Santospor
dc.typeTesepor
dc.publisher.departmentArquitetura e Urbanismopor
dc.publisher.programArquitetura e Urbanismopor
dc.publisher.initialsUPMpor
dc.publisher.countryBRpor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ARQUITETURA E URBANISMOpor
dc.description.resumoAo pesquisar as estratégias projetuais para a transformação do território do Porto de Santos, a tese coloca a hinterlândia - zona entre terras - como uma oportunidade de reconfiguração territorial em Santos, gerando maior urbanidade, e não apenas infraestruturas portuárias. A avaliação das condicionantes de transformação do território, por um lado devido à sua degradação, e por outro, considerando-se as perspectivas ora colocadas para aquele território - área esta com alto potencial econômico em função do avanço e do descobrimento em 2007 da camada de sal na Bacia de Santos - proporcionam cenários concretos para mudanças futuras. O recorte proposto é a hinterlândia, localizada entre a cidade e as águas, utilizada como entreposto logístico de transferência de mercadorias e de circulação de montantes econômicos globais. É perceptível no processo, a atuação de diversos agentes de transformações locais, o que leva a considerar e comparar ações estratégicas de outros portos globais, como modelos de possibilidades de transformações de um território, os hub-port s, portos concentradores . As ações estratégicas em economia, governabilidade, sustentabilidade e urbanidade são definidas como indutoras de panoramas aplicadas no território portuário, urbanizado e aprazível e não simplesmente um território de infraestruturas logísticas.por
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/8524575047516193por
dc.contributor.advisor1Souza, Carlos Leite dept_BR
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2503278782954156por
dc.contributor.referee1Caldana Junior, Valter Luispt_BR
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/3507929561841039por
dc.contributor.referee2Perrone, Rafael Antonio Cunhapt_BR
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/3627961063335220por
dc.contributor.referee3Sales, Pedro Manuel Rivaben dept_BR
dc.contributor.referee3Latteshttp://lattes.cnpq.br/1366576421235579por
dc.contributor.referee4Pereira, Miguel Alvespt_BR
dc.contributor.referee4Latteshttp://lattes.cnpq.br/6584631083749112por
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/2693/Carlos%20Andres%20Hernandez%20Arriagada.pdf.jpg*
dc.bitstream.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/bitstream/tede/473/1/Carlos%20Andres%20Hernandez%20Arriagada.pdf


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