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dc.creatorAndrade, Jose Elias Zanini
dc.date.accessioned2019-10-08T14:43:47Z
dc.date.accessioned2020-05-28T17:54:48Z
dc.date.available2020-05-28T17:54:48Z
dc.date.issued2019-08-12
dc.identifier.citationANDRADE, Jose Elias Zanini. Oportunidades para criação de consultoria em transformação digital. 2019. 72 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração do Desenvolvimento de Negócios) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2019.por
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/23048
dc.description.abstractThis work was developed to bring together components for setting up a digital transformation and innovation consulting firm through an opportunity identification process. Recognizing a favorable scenario, it was decided to open the company, with the creation of its business model, the elaboration of the action plan for the opening process, its development and the start of the company's activities, given the growth potential of the consulting and digital transformation market in the coming years. Digital transformation has brought new technologies and especially the change in business models of companies. The speed of transformation requires organizations to be able to manage and prepare for this new reality, which is often not available within their organizations. In this context, the market for digital transformation and innovation from new technologies is growing steadily and has become a reality for companies, regardless of their area of activity and size. It was noted that companies can make use of consulting services and current priorities are linked to the areas of innovation and digital transformation. This is mainly due to the complexity of the theme and the applicability of new and different technologies. In this sense, from the methodology of elaboration of practical and applied works according to Marcondes, Miguel, Franklin and Perez (2017), it was possible to identify an opportunity to create the consulting company for digital transformation and innovation, whose name is iCubbix. As a result, it was possible to gain experience with this work and could be shared and replicated through its applicability serving as the basis for the creation of consulting companies in different business segments.eng
dc.formatapplication/pdf*
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.subjecttransformação digitalpor
dc.subjectinovaçãopor
dc.subjectconsultoriapor
dc.titleOportunidades para criação de consultoria em transformação digitalpor
dc.typeDissertaçãopor
dc.publisher.departmentCentro de Ciências Sociais e Aplicadas (CCSA)por
dc.publisher.programAdministração do Desenvolvimento de Negóciospor
dc.publisher.initialsUPMpor
dc.publisher.countryBrasilpor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::ADMINISTRACAO DE EMPRESASpor
dc.description.resumoEste trabalho de conclusão foi desenvolvido a fim de reunir componentes para a criação de uma empresa de consultoria em transformação digital e inovação, por meio de um processo de identificação de oportunidade. Ao reconhecer um cenário favorável decidiu-se pela abertura da empresa, com a criação de seu modelo de negócios, a elaboração do plano de ações para o processo de abertura, o seu desenvolvimento e início de atividades da empresa, dado o potencial de crescimento do mercado de consultoria e também de transformação digital nos próximos anos. A transformação digital trouxe novas tecnologias e principalmente a mudança nos modelos de negócios das empresas. A velocidade de transformação demanda das organizações capacidade de gestão e preparo para esta nova realidade, que muitas vezes não se encontram disponíveis dentro de suas organizações. Neste contexto, o mercado de transformação digital e inovação advindas de novas tecnologias, cresce de forma continua e tem se tornado uma realidade para as empresas, independente da área de atuação e de seu porte. Notou-se que, as empresas podem fazer uso de serviços de consultorias e as prioridades atuais estão vinculadas às áreas de inovação e transformação digital. Fato este que decorre, principalmente, devido à complexidade do tema e aplicabilidade de novas e diferentes tecnologias. Neste sentido, a partir da metodologia de elaboração de trabalhos práticos e aplicados segundo Marcondes, Miguel, Franklin e Perez (2017), foi possível identificar uma oportunidade para criação da empresa de consultoria para transformação digital e inovação, cujo nome é iCubbix. Por consequência, foi possível adquirir experiência com a realização deste trabalho podendo ser compartilhada e replicada, mediante a sua aplicabilidade servindo como base para criação de empresas de consultoria em diferentes segmentos de negócios.por
dc.contributor.advisor-co1Shiraishi, Guilherme de Farias
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/6509912971728495por
dc.contributor.advisor1Franklin, Marcos Antonio
dc.contributor.advisor1Latteshttp://lattes.cnpq.br/2950539167889147por
dc.contributor.referee1Ghobril, Alexandre Nabil
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/19867/JOSE%20ELIAS%20ZANINI%20ANDRADE_Vers%c3%a3o%20Final.pdf.jpg*
dc.bitstream.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/bitstream/tede/4062/5/JOSE%20ELIAS%20ZANINI%20ANDRADE_Vers%C3%A3o%20Final.pdf
dc.keywordsdigital transformationeng
dc.keywordsinnovationeng
dc.keywordsconsultingeng


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