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dc.contributor.advisorNunes, Élida Jacomini
dc.contributor.authorKamimura, Camila Gomes
dc.coverage.spatialUniversidade Presbiteriana Mackenziept_BR
dc.date.accessioned2013-05-28T14:51:15Z
dc.date.available2013-05-28T14:51:15Z
dc.date.issued2013-05-28
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/194
dc.description.abstractEste estudo aborda a importância das metodologias de Gestão de Projetos utilizadas nas corporações do segmento de Tecnologia da Informação como instrumento para obtenção de inovação e diferenciação frente ao mercado competitivo. Analisa a Gestão de Projetos Tradicional e a Gestão Ágil de Projetos com olhar crítico, a fim de identificar vantagens e deficiências de cada método. Verifica as práticas mais comuns adotadas pelas empresas de TI e contextualiza a aplicação dos métodos, com o intuito de maximizar as taxas de sucesso em projetos deste segmento.pt_BR
dc.description.abstractThis study addresses the importance of project management methodologies used by Information Technology companies as a tool to achieve innovation and differentiation in the competitive marketplace. It analyzes the Traditional Project Management and Agile Project Management with critical sight to identify strengths and weaknesses of each method. It checks the most common practices adopted by IT industry and contextualizes the application of these methods, in order to maximize the success rates of projects in this segment.pt_BR
dc.subjectGestão de projetospt_BR
dc.subjectTecnologia da informaçãopt_BR
dc.subjectInovaçãopt_BR
dc.titleUm estudo sobre as melhores práticas de gestão de projetos nas organizações : uma comparação entre as metodologias tradicional e ágilpt_BR
dc.typeMonografiapt_BR
dc.date.qualified2009


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