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dc.creatorSaltorato, Jefferson Lyrapt_BR
dc.date.accessioned2016-03-15T19:32:55Z
dc.date.accessioned2020-05-28T18:17:40Z
dc.date.available2015-09-22pt_BR
dc.date.available2020-05-28T18:17:40Z
dc.date.issued2015-07-31pt_BR
dc.identifier.citationSALTORATO, Jefferson Lyra. Governança corporativa em empresas com cultura familiar do setor cerâmico. 2015. 67 f. Dissertação (Mestrado em Ciências Contábeis) - Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo, 2015.por
dc.identifier.urihttp://dspace.mackenzie.br/handle/10899/26315
dc.description.abstractAlthough the theme of corporate governance is recent in the country and in the world, familycontrolled companies, medium and large companies, have adopted its mechanisms, especially the establishment of Boards of Directors or Advisory Councils, given the importance that the governance has taken on in academia and business. In this sense a study was conducted in ceramic companies in the industry of São Paulo, privately held, with the aim of identifying the conditions that drive these companies to implement modern corporate governance structures. Semi-structured interviews were used with questions divided into three groups of factors (assumptions), business, family and corporate. The results of the analysis identified the business factors as the main factor, which encourages firms to implement corporate governance structures, followed by family, and then societal factors. It was possible to identify factors such as professionalism and perpetuity main development indicators recently.eng
dc.formatapplication/pdfpor
dc.languageporpor
dc.publisherUniversidade Presbiteriana Mackenziepor
dc.rightsAcesso Abertopor
dc.subjectgovernança corporativapor
dc.subjectempresas familiarespor
dc.subjectsetor cerâmicopor
dc.subjectcorporate governanceeng
dc.subjectfamily businesseng
dc.subjectceramic industryeng
dc.titleGovernança corporativa em empresas com cultura familiar do setor cerâmicopor
dc.typeDissertaçãopor
dc.publisher.departmentCiências Contábeispor
dc.publisher.programControladoria Empresarialpor
dc.publisher.initialsUPMpor
dc.publisher.countryBRpor
dc.subject.cnpqCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEISpor
dc.description.resumoEmbora o tema da governança corporativa seja recente no país e no mundo, empresas de controle familiar de médio e grande porte adotaram e vem adotando seus mecanismos, principalmente a implantação de Conselhos de Administração ou Consultivos, haja vista a importância que a governança vem assumindo no ambiente acadêmico e empresarial. Neste sentido foi realizado um estudo em empresas do setor cerâmico do estado de São Paulo, de capital fechado, com o objetivo de identificar as condições que as impulsionam a implantar suas modernas estruturas de governança corporativa. Foram utilizadas entrevistas semiestruturadas com questões divididas em três grupos de fatores (pressupostos), empresariais, familiares e societários. Os resultados das análises identificaram fatores empresariais como principal motivo que leva estas empresas a implementar estruturas de Governança Corporativa, seguido dos fatores familiares e então societários. Foi possível identificar fatores como o profissionalismo e perpetuidade como principais indicadores de evolução nos últimos tempos.por
dc.creator.Latteshttp://lattes.cnpq.br/7693842895476897por
dc.contributor.advisor1Mendonça Neto, Octavio Ribeiro dept_BR
dc.contributor.referee1Oyadomari, José Carlos Tiomatsupt_BR
dc.contributor.referee1Latteshttp://lattes.cnpq.br/5722412463663652por
dc.contributor.referee2Vanti, Adolfo Albertopt_BR
dc.contributor.referee2Latteshttp://lattes.cnpq.br/7441849125904075por
dc.thumbnail.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/retrieve/3273/Jefferson%20Lyra%20Saltoratoprot.pdf.jpg*
dc.bitstream.urlhttp://tede.mackenzie.br/jspui/bitstream/tede/965/1/Jefferson%20Lyra%20Saltoratoprot.pdf


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