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Tipo do documento: Dissertação
Título: Controle orçamentário como instrumento de poder: estudo de caso em uma empresa de transmissão e distribuição de energia
Autor: Beltrão, Adriana Áurea Santiago
Primeiro orientador: Mendonça Neto, Octavio Ribeiro de
Primeiro membro da banca: Cardoso, Ricardo Lopes
Segundo membro da banca: Riccio, Edson Luiz
Resumo: Esta dissertação tem como objetivo, analisar o uso do orçamento como instrumento de exercício de poder e identificar, dentro da tipologia proposta por Galbraith (1986) como as formas de poder estão sendo utilizadas no controle orçamentário na empresa ISS TRANSMISSÃO E DISTRIBUIÇÃO DE ENERGIA. Como objetivos específicos, este estudo busca identificar dentre as ínumeras variáveis aquelas relacionadas ao orçamento,relacionando as variáveis com a tipologia proposta por Galbraith (1986), identificando as fontes de poder predominantes na organização e a percepção dos atores envolvidos no processo orçamentário em relação as formas de exercício de poder utilizadas pela organização. Foram estabelecidas três proposições: a primeira com o objetivo de identificar se o controle orçamentário é utilizado na ISS como um instrumento para o exercício de poder; a segunda para verificar se as três formas de exercício de poder tipificadas por Galbraith (1986) a saber: o poder condigno, o poder compensatório e o poder condicionado, coexistem no controle orçamentário da ISS; e a terceira proposição tem o objetivo de verificar se o poder compensatório é a forma de poder que predomina no controle orçamentário da ISS. A metodologia de pesquisa adotada foi o estudo de caso único com a aplicação de questionário, totalizando 18 questões, os dados foram tratados através das entrevistas, observação direta e da análise fatorial. Os questionários foram respondidos por 45 funcionários, as entrevistas foram realizadas com 5 gestores diretamente ligado ao orçamento e a observação direta realizada pelo pesquisador. Os achados do estudo evidenciam que o poder predominante, é o poder condicionado ao contrário do que se esperava com 41 % da variância total explicada e com a maior carga de fatores significativas, a segunda fonte de poder encontrada é o poder compensatório com 19 % variância total explicada e o poder condigno com 7 % variância total explicada também coexiste na ISS. Os resultados encontrados apresentam limitações quanto a impossibilidade de generalização dos resultados obtidos, pois trata-se de uma pesquisa baseada em um estudo de caso único, fazendo com que os resultados encontrados sejam relevantes somente para a empresa em questão.
Abstract: This thesis aims at examining the use of the budget as an instrument of exercising power and identify within the typology proposed by Galbraith (1986) as forms of power are being used in budgetary control in the company ISS TRANSMISSION AND DISTRIBUTION OFF ENERGY. As specific objectives, this study seeks to identify among these variables that related to the budget, linking variables with Galbraith's typology (1986), identifying the sources of power prevalent in the organization and the perception of the actors involved in the budgeting process in relation to the exercise power used by the organization. Was established three propositions the first aimed to identify whether the budget control is used on the ISS as a tool for exercising power, the second to verify that the three ways of exercising power typified by Galbraith (1986) namely: Condign Power, Compensatory Power and Conditioned Power coexist in the budget control of the ISS and the third proposition that the Power Compensatory is the power that prevails in the budgetary control of the ISS. The research methodology adopted was the single case study with the use of questionnaire, interview and direct observation. The questionnaires were completed by 45 employees, interviews were conducted with five managers directly linked to the budget and direct observation by the researcher. The study findings show that the predominant power, the power was conditioned with 41% of total variance explained, the second of found is the Compensatory Power with 19% total variance explained, the Condign Power have 7% total variance explained and also coexists in ISS. The results have limitations as the inability to generalize the results because it is a research based on a single case study, so that the results are relevant only to the organization in question.
Palavras-chave: controle orçamentário;  orçamento;  poder nas organizações;  budget control, budget, power in organizations
Área(s) do CNPq: CNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEIS
Idioma: por
País: BR
Instituição: Universidade Presbiteriana Mackenzie
Sigla da instituição: UPM
Departamento: Ciências Contábeis
Programa: Controladoria Empresarial
Tipo de acesso: Acesso Aberto
URI: http://tede.mackenzie.br/jspui/handle/tede/878
http://dspace.mackenzie.br/handle/10899/12494
Data de defesa: 27-Jan-2011
metadata.dc.bitstream.url: http://tede.mackenzie.br/jspui/bitstream/tede/878/1/Adriana%20Aurea%20Santiago%20Beltrao.pdf
Aparece nas coleções:Profissional em Controladoria Empresarial - Dissertações - CCSA Higienópolis

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